甘肅西部天地商貿(mào)有限公司，地處河西走廊的嘉峪關(guān)市，是我國大西北零售界的一顆璀璨明珠，創(chuàng)立迄今已經(jīng)經(jīng)歷了23年的發(fā)展歷程。2016年5月6日，應西部天地董事長周浩義先生邀請，上海尚益咨詢項目老師開始進駐咨詢，力圖幫助西部天地公司在觀念、機制、能力上有所提升，同時實現(xiàn)尚益咨詢“賣利潤給客戶、賣成長給學員”的承諾。

經(jīng)過5月份對項目的調(diào)研、數(shù)據(jù)分析及在采購、營運、生鮮三個模塊的深入解析，發(fā)現(xiàn)西部天地超市在經(jīng)營方面最核心的問題是----經(jīng)營聚焦點分散，資源不能有效投入，造成滯銷積壓，周轉(zhuǎn)天數(shù)居高不下。同時，經(jīng)營人員營銷觀念落后，經(jīng)營疲態(tài)，不能有效打通采銷環(huán)節(jié)。 有鑒于此，上海尚益項目組經(jīng)過分析討論，決定利用西部天地公司部分門店店慶時機，有效打造新型營銷策略，通過有效營銷帶動采購、營運、生鮮各模塊的提升。

店慶門店選取嘉峪關(guān)市區(qū)的雄關(guān)店和利民店，店慶時間分別定為3天，要求必須“短、平、快”，造成一種饑餓營銷的狀態(tài)。下面以雄關(guān)店店慶促銷為例，對本次營銷創(chuàng)新活動進行闡述：

西部天地雄關(guān)店，面積700平方，日均銷售4.5萬元，地處嘉峪關(guān)市雄關(guān)區(qū)，是一家經(jīng)營多年的老店。2015年店慶時間10天，銷售業(yè)績23萬元。

2016年的店慶活動營銷策劃準備會在6月20日召開，由上海尚益咨詢張老師指導。

1）        確定目標。會議確定本年度雄關(guān)店三天銷售目標45萬，在原來10天的銷售基礎(chǔ)上翻一倍。各部門、采購人員進行目標的分解。

2）        確定激勵措施。激勵以正向激勵為主，目標達成，獎勵門店及參與部門10000元。

3）        確定營銷方式。在提出營銷目標及激勵措施后，西部天地人員對營銷的熱情空前高漲，但對實現(xiàn)的可能性持懷疑態(tài)度。尚益咨詢的老師給出了實現(xiàn)目標的新型營銷組合方式：

A、 確定營銷主題“店慶狂歡  全城哄搶”，增加顧客參與性活動，呼啦圈游戲、拉丁舞比賽、民族舞展出，營造濃烈的節(jié)日氣氛，吸引顧客參與；

B、 主題營銷中采用微信掃碼送現(xiàn)金、店慶抽大獎（最高獎洗衣機一臺）、加*元換購等活動，要求門店量感陳列；

C、 宣傳上，擴大宣傳力度，提升營銷影響力。門店門店樹立店慶拱門、懸掛店慶橫幅、店慶當日制作“生日蛋糕”與顧客一起分享；對海報的發(fā)放進行強化，深入小區(qū)、廣場等人員密集區(qū)，同時組織舉牌游街、自行車游街活動；

D、 商品選擇是本次營銷的重點。合理組織營銷商品，形成促銷商品的層次感，確定換購商品百貨類確保在日常售價的5折一下，價值15元以上；食品類換購折扣為日常售價的7折一下，8元以上；活動期間每日推出限時搶購商品，食品百貨類各一款，折扣幅度在40%以上；同時推出重點推薦的爆款商品、熱銷商品、品牌廠商周活動。

E、  執(zhí)行上全員參與，總部人員對門店對口支持，確保貨源、宣傳道具等各項準備到位，并成立店慶營銷小組。

根據(jù)尚益咨詢老師指導，西部天地企劃人員出具了雄關(guān)店店慶營銷活動的企劃案，經(jīng)過老師審定后各環(huán)節(jié)各部門進行相應準備工作。2016年7月5日，尚益老師對各項準備工作進行了跟進指導，特別是生鮮張老師對雄關(guān)店的生鮮陳列進行了調(diào)整：通過張老師的親身示范，帶動總部、門店生鮮人員對門店的生鮮布局、陳列、衛(wèi)生狀況、商品貨源、到貨時間進行規(guī)范、整理，對生鮮各模塊的銷售目標進行了分解。

2016年7月8日，雄關(guān)店店慶活動開始。當日有些小雨，但因前期的宣傳準備工作比較到位，活動當天銷售23萬，一舉突破同期10天銷售業(yè)績。活動三天，銷售業(yè)績74萬，毛利6.5萬，分別增長350.08%和123.46%；客流增長206.30%，客單價增加26.15元。活動的成功，極大鼓舞了項目方人員的信心，為利民店的店慶營銷打下了良好的基礎(chǔ)。